Vendemos lo que sabemos hacer. Colaborar, compartir, integrar, hibridar, innovar con otros proyectos. Muchas veces empleamos el término “inclusiva” para adjetivar una solución “de compromiso” o “por compromiso” que contenta a todas las partes o que cumple con un mínimo de las aspiraciones de cada cual, cuando debería utilizarse para aquellos procesos que han sido generadas “con compromiso”, es decir, con y desde el compromiso de todos y cada uno alcanzar un máximo común y no un mínimo.
Hibridamos soluciones y proyectos con nuestra red abierta de colaboradores
Oficiónate diseña soluciones en colaboración con otras empresas, organizaciones, personas y proyectos. Cada una de ellas especializada en modelos innovadores con los que hibridamos soluciones para nuestros clientes. Éstas se desarrollan en base al de impacto directo en los ámbitos (neurología del valor en las organizaciones) de oportunidad de aumento del VALOR en las organizaciones.
Podemos ayudarte a conseguir tus metas
En Oficiónate también encontrarás soluciones a nivel particular. Te ofrecemos servicios personales orientados a facilitar tu propio camino, a salir de tu zona de confort y desarrollar tus recursos. El modelo ya lo has visto y aplica sobre la persona y su relación integral. Lo que necesites de información y conocimiento, o lo tienes o lo puedes conseguir, el resto lo puedes entrenar y desarrollar con nosotros.
Los ámbitos de aplicación en las organizaciones. Dónde maximizar el valor a través de la integridad relacional. Partiendo de las premisas vistas en el proyecto OFICIÓNATE, analizamos aquellos ámbitos en los que en una empresa u organización articula su modelo de progreso. Este modelo es donde se establecen todos los ámbitos de relación donde aplicar los procesos de aprendizaje que proponemos y que están orientados al aumento del valor y el bienestar. Este incremento de valor, es fruto del avance en la integridad relacional y es perceptible desde los primeros aprendizajes. Esto último nos garantiza retornos de inversión inmediatos y fácilmente medibles.
Ver el libro completo «The Origin and Evolution of New Businesses»
El trabajo deshumanizado: Más de la mitad de la población considera el empleo como un trámite necesario para pagar las facturas, entorno al 40% lo viven como «una carrera profesional», la cual les permite alcanzar sus «aspiraciones laborales». Por último, el resto (alrededor de un 6% ) afirman estar alineados con su «verdadera vocación», aportando valor añadido a la sociedad de forma alineada con su valores y su misión en la vida. (encuesta nacional, El Estado Emocional de las Empresas Españolas, realizada por la consultora Koerentia entre enero de 2010 y marzo de 2012 a un total de 3.876 personas de 171 empresas.
El medio: La integridad relacional. El instinto innato de avanzar y descubrir. Cada segundo de nuestra vida transcurre en una suerte continua de “relación”. Vamos a elevar y escudriñar el concepto. Las relaciones son el circuito infinito donde nos movemos, todo se torna en relación, cada acción, cada pensamiento, cada gesto, … ¿Entre quienes podemos decir que existe relación?
Centramos nuestra actividad en la persona, en su desarrollo y mantenimiento integrales, (Emocional, Físico e Intelectual). Liberamos el instinto evolutivo que de forma natural nos lleva a curiosear, cuestionar, mejorar, crear, innovar, … y hace de las personas el único factor variable en la ecuación de generación de valor y de riqueza en cada proyecto en el que participa.
¿Quieres ser un profesional en tu trabajo o prefieres ser un aficionado a tu oficio? Trabajo: del latín tripaliare procedente del vocablo «Tripalium» yugo hecho de tres palos en donde se amarraba a los esclavos para azotarlos. La relación directa con el vocablo no tiene tanto que ver con el castigo (azote), como con el sufrimiento y el dolor corporal que deriva una actividad.
Ayer tarde compartíamos unas cervezas de esas que «ocurren» a veces tras una jornada de actividad. Un momento, un lugar …
En estas fechas en las que el año llega a su fin, me resulta más fácil encontrar espacios dónde hacer …
Objetivo ¿Qué quieres conseguir? Fines ¿Con qué finalidad? ¿Para qué? Inventario Mira hacia ti ¿Qué tienes? ¿Qué te falta?
C.K.Prahalad (1941-2010) uno de los “activistas” más lúcidos del Management de las últimas décadas. Falleció en 2010 habiendo sido profesor …
Resulta cada vez más obvio que las organizaciones que se apoyan en el miedo como elemento de su formulación en …
Los pasados dieciséis y diecisiete de marzo, disfruté del taller formativo que organizó ITAINNOVA de la mano de Amalio Rey y que …
Hace unos días he podido conocer el proyecto de un grupo de gente joven y socialmente comprometida. El proyecto es OPINANTE y nace …
¿Qué podemos aprender del pensamiento de diseño como habilidad de liderazgo? A menudo nos quejamos de que Zaragoza es una …
He querido hacerme eco en oficionados de un interesante artículo publicado en El Español y escrito desde Berlín por Salvador Martínez Mas. He …
Mi buen amigo Nacho, al que citaré a menudo y contaremos con sus post de oficionado, nos regaló hace unos …
Es mi intención dedicar un post a compartir mis reflexiones sobre el auténtico deterioro de la política y como esto sucede a pesar …
El espacio oficionados tiene aspecto de blog, parece un blog y viene a ser un blog. La idea es utilizarlo …
Hoy, 3 de febrero de 2015, se abre a la red el proyecto Oficiónate. En un primer lugar os presento, …